發布時間:2009-08-10 所屬分類:新聞資訊 閱讀次數:4480
貫徹落實局半年工作會議精神
院召開工作會議研究部署下半年工作
局半年工作會議結束后,
1.抓緊抓好項目的實施工作。各個實體都要緊緊圍繞項目的進度、質量、效益開展好各項工作,緊緊圍繞實施項目帶動戰略的思路,務必抓好新項目的承攬工作,繼續跟蹤省級勘查項目的落實,又要設法多渠道爭取社會項目,為第二年儲備好項目、大項目,最終實現良好的經濟效益。
2、繼續加大探礦權的運作力度。一是要抓好承擔項目內礦權的登記;二是要加大已有探礦權的勘查力度;三是要積極尋找商機,開拓新的發展領域。
3、繼續強化管理意識,提高制度執行的自覺性。院各級領導干部一定要認識到位,認真執行院各項規章制度。這是做大做強、提高效益、減少失誤、建設和諧隊伍、規范行為保護干部的必要保證。
4、加強安全生產管理和技術管理。7月底到8月份是野外生產的關鍵季節,院將安排兩個檢查組分別對省內、省外野外項目進行實地檢查。一方面檢查項目安全生產措施落實情況,消除安全隱患,增強項目職工安全生產意識;二是檢查指導項目技術工作,指出存在的質量問題,幫助項目研究解決技術難題;三是檢查財務經費的支出情況。
5、繼續穩步推進事轉企的各項改革工作。遵照局半年工作會議精神,按照內部事企分開、企業化改革的原則,逐步建立與現代企業制度相適應的、符合地勘單位實際的財務、資產、勞動人事、收入分配等各項規章制度。在此方面一要完善,二是要修訂。院要組織有關科室開展橫向方面的學習,要加強現代企業制度的學習, 妥善處理轉企過程中遇到的具體問題,確保單位、職工利益不受損失。
6、抓好辦公樓修繕改造工程。鑒于辦公樓已經陳舊,無法適應院經濟發展需求,下半年院將對辦公樓進行規模性的裝飾改造,內容包括外墻花崗巖裝飾,更換玻璃幕墻和鋼窗,樓頂局部加層,樓內安裝電梯等。為此院成立了專門的領導小組,負責對工程各個環節進行監管。施工開始后,不可避免的會對樓內辦公生產造成影響,各單位要服從院統一安排,積極配合,確保施工順利進行。一是選好工隊;二是保證質量;三是抓好進度;四是精打細算;五是確保協調和安全。
7、各級干部要認清當前金融風暴和地勘單位改制的形勢、凝聚力量、盡職盡責,確保今年各項目標的實現。